Weitblick. Der Blog für hybride Arbeitswelten.

Wie du Personalfluktuation mit flexiblen Arbeitszeitmodellen entgegenwirken kannst Personalfluktuation verursacht hohe Kosten und erheblichen Aufwand für dein Unternehmen. Ich zeige dir, wie du mit einer guten Unternehmenskultur und ortsunabhängigem Arbeiten entgegenwirken kannst. In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist Personalfluktuation eine unvermeidliche Realität und wird fast schon als „normal“ angesehen. Mitarbeiter wechseln aus unterschiedlichen Gründen den Arbeitsplatz – während persönliche Gründe unvermeidbar sind, sollten Kündigungen aufgrund von Unzufriedenheit im Job vermieden werden, da diese das Arbeitsklima belasten und Unternehmen mit den damit verbundenen Herausforderungen und Kosten konfrontiert sind. Doch was kostet ein Mitarbeiterwechsel wirklich und wie kann eine positive Unternehmenskultur, insbesondere durch

Online-Meetings – ein mittlerweile fester Bestandteil unseres täglichen Arbeitslebens – egal in welchem Arbeitsmodell du arbeitest. Sie können entweder eine echte Zeitverschwendung sein oder äußerst produktiv, abhängig von der Art und Weise, wie sie geleitet werden. Hier sind einige Tipps aus meinen eigenen Erfahrungen, wie wir bei remote works unsere Online-Meetings effizient gestalten:

Seitdem ich in remote- bzw. hybrid arbeite, hat sich mein Leben grundlegend verändert. Plötzlich verschwimmen die Grenzen zwischen meinem Zuhause und meinem Büro, und die Verlockung, rund um die Uhr zu arbeiten, ist groß. Doch mit der Zeit habe ich gelernt, wie wichtig es ist, das Selbstmanagement in diesen Arbeitsmodellen zu beherrschen und gleichzeitig das Thema Work-Life-Blending für maximale Flexibilität zu integrieren.

Neben den Vorteilen, die hybride und remote-first Arbeitsmodelle bieten, birgt das Führen von virtuellen Teams und Organisationen auch diverse Herausforderungen. Eine wichtige Aufgaben ist die Vorbeugung und Bewältigung von Konflikten, die durch die unterschiedlichen Arbeitsumgebungen und Kommunikationswege entstehen…

Meine Erfahrung zeigt, dass Freude am (virtuellen) Arbeitsplatz nicht nur die Produktivität steigert, sondern ebenfalls die Gesundheit und Zusammenarbeit der Teams fördert. Durch Lachen werden Glückshormone ausgeschüttet, die dazu beitragen, Stress abzubauen. Darüber hinaus kann ein einfaches Lächeln dazu führen…

Als Geschäftsführerin von Remote-First-Companies habe ich in den letzten Jahren vieles erlebt und gelernt, insbesondere im Hinblick auf die digitale Führung hybrider Teams. Die Zeit des Aufbaus war geprägt von steilen Lernkurven, heraus-fordernden Momenten, aber auch von zahlreichen Möglichkeiten, effektive Strategien zu entwickeln und zu implementieren, um…