Die Einführung von KI ist kein Tool-Projekt, sondern ein Transformationsprozess.

Ziel des Erstgesprächs:

• Aktueller Stand und Vorerfahrungen: Welche Initiativen, Tools oder Projekte gibt es bereits? Welche Kompetenzen und Strukturen sind vorhanden?

• Ziele und Erwartungen:
  Was soll durch den Einsatz von KI erreicht werden – Effizienz, Innovation, Entlastung der Mitarbeitenden oder strategische Wettbewerbsfähigkeit?

• Herausforderungen und Unterstützungsbedarf:
  Welche Hürden bestehen aktuell (z. B. fehlende Klarheit über Anwendungsfälle, Unsicherheit bei Prioritäten, interne Akzeptanz)?

• Vorgehen und Beratungsangebot:
  Wir stellen dir vor, wie remote works Unternehmen in der KI-Transformation begleitet – von der Analyse über die Identifikation relevanter Anwendungsfelder bis hin zur Entwicklung einer praxisorientierten KI-Roadmap.

Am Ende des Gesprächs weißt du, wo dein Unternehmen im KI-Prozess steht, welche Themen als Nächstes sinnvoll sind und wie eine Zusammenarbeit konkret aussehen kann.